SERVIZI

CEDOLINO PRO

DUE DILIGENCE

RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE

CONSULENZA DEL LAVORO

OUTSOURCING PRO

WELFARE AZIENDALE

FORMAZIONE AZIENDALE A 360°

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CEDOLINO
PRO

DUE
DILIGENCE

RISTRUTTURAZIONE
AZIENDALE

CONSULENZA
DEL LAVORO

OUTSOURCING
PRO

WELFARE
AZIENDALE

FORMAZIONE
AZIENDALE
A 360°

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CONSULENZA DEL LAVORO

OUTSOURCING PRO

WELFARE AZIENDALE

FORMAZIONE AZIENDALE A 360°

CedolinoPRO

Cosa ti offriamo con il nostro servizio

• – Rilevazione delle presenze e delle assenze;
• – Rilevazione delle performance;
• – Elaborazione cedolini paga lavoratori dipendenti, per tutti i settori;
• – Modello F24 per i versamenti mensili relativi al personale;
• – Predisposizione e invio delle varie denunce tramite gli appositi canali online;
• – Ravvedimenti;
• – Report su base mensile dei costi del personale, realizzato sulle specifiche esigenze del cliente (utile per l’addebito del costo in contabilità);
• – Gestione ferie e permessi;
• – Predisposizione file per il pagamento degli stipendi tramite online banking;
• – Gestione autoliquidazioni INAIL, accantonamento TFR, ratei mensilità aggiuntive, ferie e permessi;
• – Denuncia annuale IRAP;
• – Elaborazione CUD e 770;
• – Compilazione dati statistici ISTAT; studi di settore.
•  

Consulenza

• – Supporto e affiancamento nella gestione del contenzioso previdenziale e fiscali;
• – Realizzazione di budget preventivi e consultivi dell’area risorse umane a 360°;
• – Consulenza organizzative su organici, ruoli, compiti e mansioni.
• – Analisi costi area del personale e strategie di ottimizzazione;
• – Supporto nell’analisi del tasso di assenteismo e formulazione strategie per la sua riduzione;
• – Supporto, assistenza e affiancamento nella gestione dei rapporti con il personale e con le Organizzazioni Sindacali.
•  

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CedolinoPRO

Cosa ti offriamo con il nostro servizio

• – Rilevazione delle presenze e delle assenze;
• – Rilevazione delle performance;
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• – Ravvedimenti;
• – Report su base mensile dei costi del personale, realizzato sulle specifiche esigenze del cliente (utile per l’addebito del costo in contabilità);
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• – Predisposizione file per il pagamento degli stipendi tramite online banking;
• – Gestione autoliquidazioni INAIL, accantonamento TFR, ratei mensilità aggiuntive, ferie e permessi;
• – Denuncia annuale IRAP;
• – Elaborazione CUD e 770;
• – Compilazione dati statistici ISTAT; studi di settore.
•  

Consulenza

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• – Realizzazione di budget preventivi e consultivi dell’area risorse umane a 360°;
• – Consulenza organizzative su organici, ruoli, compiti e mansioni.
• – Analisi costi area del personale e strategie di ottimizzazione;
• – Supporto nell’analisi del tasso di assenteismo e formulazione strategie per la sua riduzione;
• – Supporto, assistenza e affiancamento nella gestione dei rapporti con il personale e con le Organizzazioni Sindacali.
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• – Rilevazione delle performance;
• – Elaborazione cedolini paga lavoratori dipendenti, per tutti i settori;
• – Modello F24 per i versamenti mensili relativi al personale;
• – Predisposizione e invio delle varie denunce tramite gli appositi canali online;
• – Ravvedimenti;
• – Report su base mensile dei costi del personale, realizzato sulle specifiche esigenze del cliente (utile per l’addebito del costo in contabilità);
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• – Denuncia annuale IRAP;
• – Elaborazione CUD e 770;
• – Compilazione dati statistici ISTAT; studi di settore.
•  

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• – Realizzazione di budget preventivi e consultivi dell’area risorse umane a 360°;
• – Consulenza organizzative su organici, ruoli, compiti e mansioni.
• – Analisi costi area del personale e strategie di ottimizzazione;
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•  

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due diligence

Innovativo ed unico nel suo genere! Simuliamo una vera e propria verifica ispettiva. Cosa accadrebbe se…

• La Due Diligence giuslavoristica si pone l’obiettivo di verificare, attraverso la raccolta e l’analisi della documentazione necessaria e le eventuali interviste ai dipendenti, il rispetto o meno, da parte dell’imprenditore soggetto a verifica, della normativa in materia di lavoro e previdenziale e, quindi, di fare emergere eventuali criticità che possano produrre costi e diminuire il valore dell’impresa.
•  
• Il nostro incaricato dovrà verificare la regolarità dei rapporti di lavoro in essere ed in particolare:
•  
• – corretta applicazione delle disposizioni di legge e della contrattazione collettiva di livello nazionale e, se sussistente e applicata, di livello territoriale ed aziendale;
• – correttezza del pagamento delle retribuzioni e la rispondenza delle stesse ai contratti individuali di ciascun lavoratore, ai contratti collettivi applicati e alla prestazione svolta dal lavoratore;
• – il pagamento da parte del datore di lavoro, quale sostituto d’imposta, delle imposte sul reddito delle persone fisiche e il pagamento dei contributi previdenziali, a carico del lavoratore e del datore di lavoro, e dei premi assicurativi;
• – i contenziosi pendenti e, sulla base degli accertamenti svolti, effettuare una valutazione dei contenziosi potenziali.
•  
• Grazie al report e al nostro supporto, il cliente riceverà una serie di proposte d’intervento – fattibili e realizzabili – e potrà decidere di metterle in atto tutte o una parte, con l’obiettivo di rendere più semplice, efficiente e priva di rischi di contenzioso, la propria gestione delle risorse umane.

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• La Due Diligence giuslavoristica si pone l’obiettivo di verificare, attraverso la raccolta e l’analisi della documentazione necessaria e le eventuali interviste ai dipendenti, il rispetto o meno, da parte dell’imprenditore soggetto a verifica, della normativa in materia di lavoro e previdenziale e, quindi, di fare emergere eventuali criticità che possano produrre costi e diminuire il valore dell’impresa.
•  
• Il nostro incaricato dovrà verificare la regolarità dei rapporti di lavoro in essere ed in particolare:
•  
• – corretta applicazione delle disposizioni di legge e della contrattazione collettiva di livello nazionale e, se sussistente e applicata, di livello territoriale ed aziendale;
• – correttezza del pagamento delle retribuzioni e la rispondenza delle stesse ai contratti individuali di ciascun lavoratore, ai contratti collettivi applicati e alla prestazione svolta dal lavoratore;
• – il pagamento da parte del datore di lavoro, quale sostituto d’imposta, delle imposte sul reddito delle persone fisiche e il pagamento dei contributi previdenziali, a carico del lavoratore e del datore di lavoro, e dei premi assicurativi;
• – i contenziosi pendenti e, sulla base degli accertamenti svolti, effettuare una valutazione dei contenziosi potenziali.
•  
• Grazie al report e al nostro supporto, il cliente riceverà una serie di proposte d’intervento – fattibili e realizzabili – e potrà decidere di metterle in atto tutte o una parte, con l’obiettivo di rendere più semplice, efficiente e priva di rischi di contenzioso, la propria gestione delle risorse umane.

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Innovativo ed unico nel suo genere! Simuliamo una vera e propria verifica ispettiva. Cosa accadrebbe se…

• La Due Diligence giuslavoristica si pone l’obiettivo di verificare, attraverso la raccolta e l’analisi della documentazione necessaria e le eventuali interviste ai dipendenti, il rispetto o meno, da parte dell’imprenditore soggetto a verifica, della normativa in materia di lavoro e previdenziale e, quindi, di fare emergere eventuali criticità che possano produrre costi e diminuire il valore dell’impresa.
•  
• Il nostro incaricato dovrà verificare la regolarità dei rapporti di lavoro in essere ed in particolare:
•  
• – corretta applicazione delle disposizioni di legge e della contrattazione collettiva di livello nazionale e, se sussistente e applicata, di livello territoriale ed aziendale;
• – correttezza del pagamento delle retribuzioni e la rispondenza delle stesse ai contratti individuali di ciascun lavoratore, ai contratti collettivi applicati e alla prestazione svolta dal lavoratore;
• – il pagamento da parte del datore di lavoro, quale sostituto d’imposta, delle imposte sul reddito delle persone fisiche e il pagamento dei contributi previdenziali, a carico del lavoratore e del datore di lavoro, e dei premi assicurativi;
• – i contenziosi pendenti e, sulla base degli accertamenti svolti, effettuare una valutazione dei contenziosi potenziali.
•  
• Grazie al report e al nostro supporto, il cliente riceverà una serie di proposte d’intervento – fattibili e realizzabili – e potrà decidere di metterle in atto tutte o una parte, con l’obiettivo di rendere più semplice, efficiente e priva di rischi di contenzioso, la propria gestione delle risorse umane.

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Ristrutturazione aziendale

Revisione contratti, nuovi accordi sindacali e welfare aziendale, revisione costi aziendali

• l nostro studio affianca il management aziendale nella fase di analisi del costo del personale, realizzando piani di ristrutturazione del costo attraverso la revisione dei contratti in essere con i dipendenti e la eventuale predisposizione di accordi individuali in sede sindacale o presso la DTL.
•  
• La consulenza dei nostri esperti nella fase di ristrutturazione dei costi del personale avviene anche attraverso lo studio e la realizzazione dei contratti aziendali di secondo livello o contratti di prossimità, nonché di piani di smaltimento ferie e nella assistenza ed affiancamento nelle varie fasi di richiesta ed utilizzo degli ammortizzatori sociali ( CIG- Cigo – ecc.)
•  
• La revisione dell’Organigramma aziendale è un altro strumento che lo studio offre ai propri clienti nella fase di ristrutturazione del personale.
•  
• La ristrutturazione del costo del personale passa anche attraverso la realizzazione di piani di Welfare Aziendale con la predisposizione di regolamenti interni di welfare aziendale o attraverso un vero e proprio accordo in sede sindacale.

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Ristrutturazione aziendale

Revisione contratti, nuovi accordi sindacali e welfare aziendale, revisione costi aziendali

• l nostro studio affianca il management aziendale nella fase di analisi del costo del personale, realizzando piani di ristrutturazione del costo attraverso la revisione dei contratti in essere con i dipendenti e la eventuale predisposizione di accordi individuali in sede sindacale o presso la DTL.
•  
• La consulenza dei nostri esperti nella fase di ristrutturazione dei costi del personale avviene anche attraverso lo studio e la realizzazione dei contratti aziendali di secondo livello o contratti di prossimità, nonché di piani di smaltimento ferie e nella assistenza ed affiancamento nelle varie fasi di richiesta ed utilizzo degli ammortizzatori sociali ( CIG- Cigo – ecc.)
•  
• La revisione dell’Organigramma aziendale è un altro strumento che lo studio offre ai propri clienti nella fase di ristrutturazione del personale.
•  
• La ristrutturazione del costo del personale passa anche attraverso la realizzazione di piani di Welfare Aziendale con la predisposizione di regolamenti interni di welfare aziendale o attraverso un vero e proprio accordo in sede sindacale.

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Ristrutturazione aziendale

Revisione contratti, nuovi accordi sindacali e welfare aziendale, revisione costi aziendali

• l nostro studio affianca il management aziendale nella fase di analisi del costo del personale, realizzando piani di ristrutturazione del costo attraverso la revisione dei contratti in essere con i dipendenti e la eventuale predisposizione di accordi individuali in sede sindacale o presso la DTL.
•  
• La consulenza dei nostri esperti nella fase di ristrutturazione dei costi del personale avviene anche attraverso lo studio e la realizzazione dei contratti aziendali di secondo livello o contratti di prossimità, nonché di piani di smaltimento ferie e nella assistenza ed affiancamento nelle varie fasi di richiesta ed utilizzo degli ammortizzatori sociali ( CIG- Cigo – ecc.)
•  
• La revisione dell’Organigramma aziendale è un altro strumento che lo studio offre ai propri clienti nella fase di ristrutturazione del personale.
•  
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Consulenza del lavoro

Norme, contratti, sentenze, interpelli. Non riesci a districarti in questa giungla? Lo facciamo noi per te.

• – Elaborazione conteggi per differenze retributive, risarcimento del danno, rivalutazione ed interessi per conto di privati, aziende e di studi legali;
• – Redazione atti di transazione;
• – Conciliazioni sindacali e arbitrati;
• – Incarichi di Consulenza Tecnica di Parte;
• – Assistenza on site in caso di visite ispettive;
• – Assistenza e verifica degli adempimenti in caso di gestione interna dell’elaborazione delle paghe – check up periodici o tematici;
• – Analisi previdenziale della posizione individuale ed elaborazione di una piano pensionistico;
• – Gestione delle controversie in materia di lavoro;
• – Consulenza nel ricorso all’utilizzo degli armonizzatori sociali (CIG, CIGS, ecc,);
• – Consulenza in materia di licenziamenti individuali e collettivi;
• – Adempimenti relativi al collocamento obbligatorio;
• – Gestione delle problematiche inerenti il rapporto di lavoro, in particolare in merito all’aspetto disciplinare;
• – Consulenza per la certificazione dei contratti di lavoro (da sottoscrivere presso gli organi competenti);
• – Consulenza nella redazione di contratti di lavoro subordinato, parasubordinato e autonomo;
• – Consulenza in merito alla redazione di accordi aziendali di secondo livello;
• – Studio e consulenza relativa alle più opportune tipologie contrattuali.

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Consulenza del lavoro

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• – Adempimenti relativi al collocamento obbligatorio;
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• – Consulenza in merito alla redazione di accordi aziendali di secondo livello;
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• – Redazione atti di transazione;
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• – Analisi previdenziale della posizione individuale ed elaborazione di una piano pensionistico;
• – Gestione delle controversie in materia di lavoro;
• – Consulenza nel ricorso all’utilizzo degli armonizzatori sociali (CIG, CIGS, ecc,);
• – Consulenza in materia di licenziamenti individuali e collettivi;
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• – Consulenza per la certificazione dei contratti di lavoro (da sottoscrivere presso gli organi competenti);
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outsourcing pro

L’outsourcing vuole dire esternalizzare tutte le attività legate alla gestione del personale

• I vantaggi:
• – Affidabilità di un partner con elevata competenza e specializzazione;
  – Flessibilità della soluzione;
  – Alleggerimento degli uffici aziendali e recupero dell’efficienza interna;
  – Riduzione dei costi;
  – Maggiore focalizzazione sulle attività generatrici di valore.
•  
• OutsourcingPRO vi consentirà di accedere alle migliori competenze, tecnologie e metodi nella gestione del personale, a costi certi e “variabilizzati”, preoccupandovi solo dei risultati. A tutto il resto penseremo noi. “Saremo il vostro ufficio del personale”.
•  
• L’outsourcing del personale viene realizzato attraverso la fornitura dei servizi di :
• – Consulenza del lavoro.
  – Amministrazione e gestione dl personale.
  – Elaborazione payroll e contributi.

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outsourcing pro

L’outsourcing vuole dire esternalizzare tutte le attività legate alla gestione del personale

• I vantaggi:
• – Affidabilità di un partner con elevata competenza e specializzazione;
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  – Amministrazione e gestione dl personale.
  – Elaborazione payroll e contributi.

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L’outsourcing vuole dire esternalizzare tutte le attività legate alla gestione del personale

• I vantaggi:
• – Affidabilità di un partner con elevata competenza e specializzazione;
  – Flessibilità della soluzione;
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  – Riduzione dei costi;
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• – Consulenza del lavoro.
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Welfare aziendale

Un piano di intervento ad hoc per incrementare produttività, efficienza e il benessere dei lavoratori

• Il Welfare Aziendale è definito come l’insieme coordinato e strutturato di iniziative con le quali le aziende si fanno carico dei bisogni dei propri dipendenti e dei loro familiari, concedendo benefit e facilities non in denaro, quanto sotto forma di beni e servizi. Le aziende possono farsi carico dei bisogni dei propri dipendenti e dei loro familiari, venendo così ad assumere una funzione d’integrazione sussidiaria dalla valenza anche sociale. Funzione il cui valore è peraltro riconosciuto anche dallo Stato, che consente pertanto, pur sempre entro i limiti fissati dalla legge, la detassazione dei servizi eventualmente forniti dall’azienda.
• La normativa di riferimento è il T.U.I.R. (Testo Unico delle Imposte dei Redditi) negli art. 51 e Art. 100 comma 1 i quali identificano i benefit ed il loro trattamento fiscale.

Le principali aree di intervento:

• – Benefit che hanno essenzialmente natura previdenziale ed assistenziale;
• – Beni /servizi il cui dipendente può avvalersi immediatamente anche in ambito extra lavorativo;
• – Work Life Balance: elementi che favoriscono un maggior equilibrio tra lavoro e vita personale

Perché un piano di welfare?

• – Beneficiare di vantaggi fiscali e previdenziali sia per il dipendente sia per l’azienda;
• – Ottimizzare i costi delle politiche di incentivazione;
• – Aumentare la produttività e l’efficienza;
• – Favorire il benessere dei dipendenti supportando anche il loro potere d’acquisto;
• – Motivare i lavoratori, dando soddisfazione ai loro bisogni personali e familiari;
• – Favorire la conciliazione dei tempi famiglia/lavoro.

Perché affidarsi allo Studio Associato Acerbi?

• – Comprovata professionalità;
• – Conoscenza approfondita delle norme regolatrici l’istituto;
• – Network  che consente economie di scala;
• – Un piano taylor made, ritagliato su misura per la tua realtà.

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Welfare aziendale

Un piano di intervento ad hoc per incrementare produttività, efficienza e il benessere dei lavoratori

• Il Welfare Aziendale è definito come l’insieme coordinato e strutturato di iniziative con le quali le aziende si fanno carico dei bisogni dei propri dipendenti e dei loro familiari, concedendo benefit e facilities non in denaro, quanto sotto forma di beni e servizi. Le aziende possono farsi carico dei bisogni dei propri dipendenti e dei loro familiari, venendo così ad assumere una funzione d’integrazione sussidiaria dalla valenza anche sociale. Funzione il cui valore è peraltro riconosciuto anche dallo Stato, che consente pertanto, pur sempre entro i limiti fissati dalla legge, la detassazione dei servizi eventualmente forniti dall’azienda.
• La normativa di riferimento è il T.U.I.R. (Testo Unico delle Imposte dei Redditi) negli art. 51 e Art. 100 comma 1 i quali identificano i benefit ed il loro trattamento fiscale.

Le principali aree di intervento:

• – Benefit che hanno essenzialmente natura previdenziale ed assistenziale;
• – Beni /servizi il cui dipendente può avvalersi immediatamente anche in ambito extra lavorativo;
• – Work Life Balance: elementi che favoriscono un maggior equilibrio tra lavoro e vita personale

Perché un piano di welfare?

• – Beneficiare di vantaggi fiscali e previdenziali sia per il dipendente sia per l’azienda;
• – Ottimizzare i costi delle politiche di incentivazione;
• – Aumentare la produttività e l’efficienza;
• – Favorire il benessere dei dipendenti supportando anche il loro potere d’acquisto;
• – Motivare i lavoratori, dando soddisfazione ai loro bisogni personali e familiari;
• – Favorire la conciliazione dei tempi famiglia/lavoro.

Perché affidarsi allo Studio Associato Acerbi?

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• – Network  che consente economie di scala;
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Welfare aziendale

Un piano di intervento ad hoc per incrementare produttività, efficienza e il benessere dei lavoratori

• Il Welfare Aziendale è definito come l’insieme coordinato e strutturato di iniziative con le quali le aziende si fanno carico dei bisogni dei propri dipendenti e dei loro familiari, concedendo benefit e facilities non in denaro, quanto sotto forma di beni e servizi. Le aziende possono farsi carico dei bisogni dei propri dipendenti e dei loro familiari, venendo così ad assumere una funzione d’integrazione sussidiaria dalla valenza anche sociale. Funzione il cui valore è peraltro riconosciuto anche dallo Stato, che consente pertanto, pur sempre entro i limiti fissati dalla legge, la detassazione dei servizi eventualmente forniti dall’azienda.
• La normativa di riferimento è il T.U.I.R. (Testo Unico delle Imposte dei Redditi) negli art. 51 e Art. 100 comma 1 i quali identificano i benefit ed il loro trattamento fiscale.

Le principali aree di intervento:

• – Benefit che hanno essenzialmente natura previdenziale ed assistenziale;
• – Beni /servizi il cui dipendente può avvalersi immediatamente anche in ambito extra lavorativo;
• – Work Life Balance: elementi che favoriscono un maggior equilibrio tra lavoro e vita personale

Perché un piano di welfare?

• – Beneficiare di vantaggi fiscali e previdenziali sia per il dipendente sia per l’azienda;
• – Ottimizzare i costi delle politiche di incentivazione;
• – Aumentare la produttività e l’efficienza;
• – Favorire il benessere dei dipendenti supportando anche il loro potere d’acquisto;
• – Motivare i lavoratori, dando soddisfazione ai loro bisogni personali e familiari;
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Perché affidarsi allo Studio Associato Acerbi?

• – Comprovata professionalità;
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• – Un piano taylor made, ritagliato su misura per la tua realtà.

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formazione aziendale a 360°

In partnership con Formapp

• Studio Associato Acerbi ha creato una partnership con Form-App, divisione per la Formazione in Azienda de La Risorsa Umana Job Center Group.
•  
• Form-App eroga una tipologia di formazione cucita su misura per l’azienda cliente presso la sede dell’azienda stessa.
•  
• Studio Associato Acerbi, grazie a questa nuova collaborazione, si occupa di tutta la formazione in ambito aziendale:
• -corsi di formazione per apprendisti;
  -corsi per dipendenti e datori di lavoro
  -corsi FAD e corsi obbligatori sulla sicurezza
• Inoltre, offriamo anche l’opportunità di finanziare la formazione attraverso i fondi interprofessionali.
•  
• Studio Associato Acerbi e FORM-APP insieme potranno essere più vicini ai propri clienti e partners.

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