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CASE HISTORY

SERVIZIO OUTSOURCING PRO
SERVIZIO CEDOLINO PRO
SERVIZIO DUE DILIGENCE
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CASE HISTORY

SERVIZIO
OUTSOURCING
PRO
SERVIZIO
CEDOLINO
PRO
SERVIZIO
DUE
DILIGENCE
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CASE HISTORY

SERVIZIO OUTSOURCING PRO
SERVIZIO CEDOLINO PRO
SERVIZIO DUE DILIGENCE

Servizio outsourcing pro

All inclusive

Cliente: azienda operante nel settore Telecomunicazioni con circa 2.500 dipendenti

Bisogno: razionalizzare la gestione amministrativa del personale, delegandola (outsourcing) a professionisti esperti. Incarico assegnato allo Studio Associato Acerbi per un anno, poi confermato a tempo indeterminato

Valore per il cliente: generati risparmi nella gestione del personale di circa il 30% e liberate risorse interne per l’attività principale dell’azienda

Skills: Agevolazioni assunzioni, Audit area risorse umane, Contabilità del personale, Contrattualistica, Selezione del personale, Vertenze

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Servizio outsourcing pro

All inclusive

Cliente: azienda operante nel settore Telecomunicazioni con circa 2.500 dipendenti

Bisogno: razionalizzare la gestione amministrativa del personale, delegandola (outsourcing) a professionisti esperti. Incarico assegnato allo Studio Associato Acerbi per un anno, poi confermato a tempo indeterminato

Valore per il cliente: generati risparmi nella gestione del personale di circa il 30% e liberate risorse interne per l’attività principale dell’azienda

Skills: Agevolazioni assunzioni, Audit area risorse umane, Contabilità del personale, Contrattualistica, Selezione del personale, Vertenze

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Servizio outsourcing pro

All inclusive

Cliente: azienda operante nel settore Telecomunicazioni con circa 2.500 dipendenti

Bisogno: razionalizzare la gestione amministrativa del personale, delegandola (outsourcing) a professionisti esperti. Incarico assegnato allo Studio Associato Acerbi per un anno, poi confermato a tempo indeterminato

Valore per il cliente: generati risparmi nella gestione del personale di circa il 30% e liberate risorse interne per l’attività principale dell’azienda

Skills: Agevolazioni assunzioni, Audit area risorse umane, Contabilità del personale, Contrattualistica, Selezione del personale, Vertenze

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SERVIZIO CEDOLINO PRO

Elaborazioni mensili

Cliente: azienda del settore moda con oltre 700 dipendenti nel territorio nazionale. 

Bisogno: gestione delle elaborazioni mensili (cedolino paga) ed annuali relative al personale dipendente. 

Incarico: affidato allo studio incarico a tempo indeterminato. 

Valore per il cliente: risparmio nella gestione delle elaborazioni mensili (cedolino paga) ed annuali di circa il 20% e riduzione del 90% delle richieste di delucidazioni e, soprattutto, di contestazioni della busta paga da parte dei dipendenti.

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SERVIZIO CEDOLINO PRO

Elaborazioni mensili

Cliente: azienda del settore moda con oltre 700 dipendenti nel territorio nazionale. 

Bisogno: gestione delle elaborazioni mensili (cedolino paga) ed annuali relative al personale dipendente. 

Incarico: affidato allo studio incarico a tempo indeterminato. 

Valore per il cliente: risparmio nella gestione delle elaborazioni mensili (cedolino paga) ed annuali di circa il 20% e riduzione del 90% delle richieste di delucidazioni e, soprattutto, di contestazioni della busta paga da parte dei dipendenti.

SERVIZIO CEDOLINO PRO

Elaborazioni mensili

Cliente: azienda del settore moda con oltre 700 dipendenti nel territorio nazionale. 

Bisogno: gestione delle elaborazioni mensili (cedolino paga) ed annuali relative al personale dipendente. 

Incarico: affidato allo studio incarico a tempo indeterminato. 

Valore per il cliente: risparmio nella gestione delle elaborazioni mensili (cedolino paga) ed annuali di circa il 20% e riduzione del 90% delle richieste di delucidazioni e, soprattutto, di contestazioni della busta paga da parte dei dipendenti.

SERVIZIO DUE DILIGENCE

Azienda: Società di gestione azienda trasporti pubblici

Bisogno: avviare una prima consapevolezza sulle caratteristiche strategico – organizzative riguardo la gestione delle risorse umane ed in particolare l’individuazione delle seguenti situazioni:

  • – Risorse umane con mansioni non adeguate al parametro aziendale previsto dall’accordo Nazionale 27 Novembre 2000
  • – Risorse umane in uscita nei prossimi 3-5 anni a seguito del maturamento dei requisiti necessari per l’ottenimento della pensione
  • – Mansioni ed attività strategiche in capo a singole risorse
  • – Situazioni Organizzative delle singole unità amministrative/tecniche e prime necessità di intervento
  • – Situazione clima aziendale

    Valore per il cliente: pieno soddisfacimento riguardo l’individuazione di criticità nelle 5 situazioni analizzate che hanno consentito interventi mirati in ognuna di esse.

Cliente: storica azienda italiana operante nel settore dei piccoli elettrodomestici (circa 250 dipendenti); un gruppo di imprenditori ne acquisisce la proprietà.

Bisogno: analizzare l’area RU per valutare eventuali criticità connesse all’acquisizione. Affidato allo Studio Associato Acerbi il compito di effettuare un check-up della area Risorse Umane. Durata dell’incarico: 2 mesi.

Valore per il cliente: generati risparmi sul costo del lavoro nell’ordine del 15%.

SKILLS: Audit area risorse umane, Contabilità del personale, Vertenze

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SERVIZIO DUE DILIGENCE

Azienda: Società di gestione azienda trasporti pubblici

Bisogno: avviare una prima consapevolezza sulle caratteristiche strategico – organizzative riguardo la gestione delle risorse umane ed in particolare l’individuazione delle seguenti situazioni:

  • – Risorse umane con mansioni non adeguate al parametro aziendale previsto dall’accordo Nazionale 27 Novembre 2000
  • – Risorse umane in uscita nei prossimi 3-5 anni a seguito del maturamento dei requisiti necessari per l’ottenimento della pensione
  • – Mansioni ed attività strategiche in capo a singole risorse
  • – Situazioni Organizzative delle singole unità amministrative/tecniche e prime necessità di intervento
  • – Situazione clima aziendale

Valore per il cliente: pieno soddisfacimento riguardo l’individuazione di criticità nelle 5 situazioni analizzate che hanno consentito interventi mirati in ognuna di esse.

Cliente: storica azienda italiana operante nel settore dei piccoli elettrodomestici (circa 250 dipendenti); un gruppo di imprenditori ne acquisisce la proprietà.

Bisogno: analizzare l’area RU per valutare eventuali criticità connesse all’acquisizione. Affidato allo Studio Associato Acerbi il compito di effettuare un check-up della area Risorse Umane. Durata dell’incarico: 2 mesi.

Valore per il cliente: generati risparmi sul costo del lavoro nell’ordine del 15%.

SKILLS: Audit area risorse umane, Contabilità del personale, Vertenze

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SERVIZIO DUE DILIGENCE

Azienda: Società di gestione azienda trasporti pubblici

Bisogno: avviare una prima consapevolezza sulle caratteristiche strategico – organizzative riguardo la gestione delle risorse umane ed in particolare l’individuazione delle seguenti situazioni:

  • – Risorse umane con mansioni non adeguate al parametro aziendale previsto dall’accordo Nazionale 27 Novembre 2000
  • – Risorse umane in uscita nei prossimi 3-5 anni a seguito del maturamento dei requisiti necessari per l’ottenimento della pensione
  • – Mansioni ed attività strategiche in capo a singole risorse
  • – Situazioni Organizzative delle singole unità amministrative/tecniche e prime necessità di intervento
  • – Situazione clima aziendale

Valore per il cliente: pieno soddisfacimento riguardo l’individuazione di criticità nelle 5 situazioni analizzate che hanno consentito interventi mirati in ognuna di esse.

Cliente: storica azienda italiana operante nel settore dei piccoli elettrodomestici (circa 250 dipendenti); un gruppo di imprenditori ne acquisisce la proprietà.

Bisogno: analizzare l’area RU per valutare eventuali criticità connesse all’acquisizione. Affidato allo Studio Associato Acerbi il compito di effettuare un check-up della area Risorse Umane. Durata dell’incarico: 2 mesi.

Valore per il cliente: generati risparmi sul costo del lavoro nell’ordine del 15%.

SKILLS: Audit area risorse umane, Contabilità del personale, Vertenze

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